????? ????????

در قضیه ایمنی در کوهنوردی، صحبت های اکثری زده البته شاید نکات کاربردی و اجرایی محافظت ایمنی اشخاص، باتوم کوهنوردی کمتر مطرح گردیده‌است. روش ویژه این نوشتار، اعتنا به ایمنی تحت عنوان مهم‌ترین مسئولیت سرپرستان پروژه های کوهنوردی (به ویژه صعودهای بلند و سخت) میباشد.
کاپیتان (سرپرست) هر پروژه کوهنوردی چهار مسئولیت اساسی دارااست: نگهداری ایمنی اعضای مجموعه، دست یابی به غرض دسته (ترفیع)، تأمین رضایت و خوشنودی اعضاء و نگهداری طبیعت. اما مهم‌ترین مسئولیت او، محافظت جان و تندرستی اعضاست و ترفیع گروه نیز، به شرط محافظت ایمنی آن ها قیمت دارااست. این قضیه از به عبارتی فاز طرح ریزی و شایستگی برای ترفیع بایستی در دستورالعمل سر گروه مجموعه باشد. وی بایستی مطمئن خواهد شد که امکانات دسته، تجارب اعضاء، قدرت فنی آن ها، تاب آوری و استقامتشان، مسیر ترفیع و تمامی در راستای مراقبت جان آنان به نیکی بسیج و مهیا گردیده است. خستگی ناشی از عمل هنگفت و هیجان ناشی از حالت بحرانی، از دست اندرکاران تشدید بی دقتی و ارتقاء خطر می‌باشند که کاپیتان بایستی آن‌ها را به تیتر هشدار و درفش سرخ درنظر بگیرد و با دادن رهنمودهای موردنیاز، از بروز رخداد پیشگیری نماید. هنگام به چنگ آوردن تصمیم های طاقت فرسا و حیاتی، سر گروه بایستی مسئله را به موقع و قبل از بحرانی شدن حالت با اعضاء مطرح نماید تا مجموعه مبتلا شرایط های خطرناک نگردد. رئیس ایمنی، کلیه نرم افزار ها و اقدامات کاپیتان برای مراقبت ایمنی اعضاء را دربرمیگیرد.
ایمنی (safety): کلمه و واژه ایمنی می‌تواند گم راه کننده باشد چون معاش انسان به ریسک آمیخته میباشد. اما خطرها اپ های ماجراجویانه، از بخش اعظمی از شغل های معمول آدم کمترند. کاپیتان بایستی این مخاطرات را کم کند البته نباید از پیدایش معضل ها و تجارب های باارزش نرم افزار پرهیز نماید.

در قضیه ایمنی در کوهنوردی، صحبت های اکثری زده البته شاید نکات کاربردی و اجرایی محافظت ایمنی اشخاص، باتوم کوهنوردی کمتر مطرح گردیده‌است. روش ویژه این نوشتار، اعتنا به ایمنی تحت عنوان مهم‌ترین مسئولیت سرپرستان پروژه های کوهنوردی (به ویژه صعودهای بلند و سخت) میباشد.
کاپیتان (سرپرست) هر پروژه کوهنوردی چهار مسئولیت اساسی دارااست: نگهداری ایمنی اعضای مجموعه، دست یابی به غرض دسته (ترفیع)، تأمین رضایت و خوشنودی اعضاء و نگهداری طبیعت. اما مهم‌ترین مسئولیت او، محافظت جان و تندرستی اعضاست و ترفیع گروه نیز، به شرط محافظت ایمنی آن ها قیمت دارااست. این قضیه از به عبارتی فاز طرح ریزی و شایستگی برای ترفیع بایستی در دستورالعمل سر گروه مجموعه باشد. وی بایستی مطمئن خواهد شد که امکانات دسته، تجارب اعضاء، قدرت فنی آن ها، تاب آوری و استقامتشان، مسیر ترفیع و تمامی در راستای مراقبت جان آنان به نیکی بسیج و مهیا گردیده است. خستگی ناشی از عمل هنگفت و هیجان ناشی از حالت بحرانی، از دست اندرکاران تشدید بی دقتی و ارتقاء خطر می‌باشند که کاپیتان بایستی آن‌ها را به تیتر هشدار و درفش سرخ درنظر بگیرد و با دادن رهنمودهای موردنیاز، از بروز رخداد پیشگیری نماید. هنگام به چنگ آوردن تصمیم های طاقت فرسا و حیاتی، سر گروه بایستی مسئله را به موقع و قبل از بحرانی شدن حالت با اعضاء مطرح نماید تا مجموعه مبتلا شرایط های خطرناک نگردد. رئیس ایمنی، کلیه نرم افزار ها و اقدامات کاپیتان برای مراقبت ایمنی اعضاء را دربرمیگیرد.
ایمنی (safety): کلمه و واژه ایمنی می‌تواند گم راه کننده باشد چون معاش انسان به ریسک آمیخته میباشد. اما خطرها اپ های ماجراجویانه، از بخش اعظمی از شغل های معمول آدم کمترند. کاپیتان بایستی این مخاطرات را کم کند البته نباید از پیدایش معضل ها و تجارب های باارزش نرم افزار پرهیز نماید.